STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING
DESKRIPSI
Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
TUJUAN
- Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari manajemen perencaan dan penganggaran perusahaan
- Menguasai dengan baik bagaimana proses menyusun proses perencanaan hingga ke tahap budgeting dan controlling-nya
- Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan
- Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan
MATERI
1. Introduction to and Overview of Strategic Planning
- What is Strategic Planning?
- Why Do Strategic Planning?
- Limitation in Strategic Planning
- Specific Problems Associated with Strategic Planning
- Strategic planning exercise: case studies
2. Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
- Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
- Identify Seven Strategic Planning Processes
- Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
3. The Strategic Planning Process in Action
- Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
- Describe How Strategy Works in an Organization
- Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
- Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
4. The need for Strategic Planning and Budgeting
5. Cost behavior and the relationship to the budgeting process
6. Managing Budgeting Process
7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
8. Capital budgeting
9. Master budget exercise: case studies
10. Cost control
11. Operational control
12. Management control
INSTRUKTUR
Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt.
Merupakan associate consultant dan praktisi akuntansi pemerintahan yang berpengalaman sebagai narasumber pada kegiatan seminar dan pelatihan, baik yang diselenggrarakan oleh perusahaan maupun instansi pemerintahan.
PESERTA
CEO, COO, CIO, CSO, Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif fungsional.
METODE
1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
FASILITAS
- Training Module
- Free High Quality Electronic Books For Finance
- Certificate
- Jacket or Batik
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue
WAKTU&TEMPAT
19 s.d 21 Maret 2013
18 s.d. 20 Juni 2013
25 s.d 27 Juni 2013
2 s.d 4 Juli 2013
Hotel Melia Purosani Yogyakarta
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Lombok and Batam
In House Training Depend on request
INVESTASI
Fee course : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Yogyakarta
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta
Pembayaran dapat dilakukan pada saat regristrasi atau transfer melalui rekening berikut:
PT. Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta Acc. No 137 – 0007597871
a /n CV. INDOVISI EDUTAMA