Pengaruh era kompetisi global dan telah bergulirnya perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010 memiliki dampak yang signifikan kepada semua bentuk organisasi. Semua perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) serta perusahaan non-bisnis (nirlaba) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekspansi sangat dirasakan perlu memiliki Rencana Bisnis Strategis sebagai acuan dalam mengelola perusahaan untuk mencapai visi dan misinya. Mengapa demikian ? Business Plan merupakan peta usaha (road map) yang akan memberikan keyakinan kepada manajemen bahwa bisnis yang akan dijalankan mempunyai prospek yang cerah dan menguntungkan.
Sedemikian halnya, Rencana Bisnis akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnis dalam mengawal aktivitas bisnisnya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai. Dalam Pelatihan Rencana Bisnis Strategis ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang teori dan praktik dalam menyusun business plan yang benar, mudah dipahami dan dapat diaplikasikan oleh semua perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba).
TUJUAN PELATIHAN RENCANA BISNIS STRATEGIS
- Mengeliminir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat ekspansi
- Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan ekspansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
- Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
- Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning
MATERI PELATIHAN RENCANA BISNIS STRATEGIS
- Pengenalan Rencana Strategis Bisnis:
1. Pengantar Rencana Bisnis
2. Ringkasan eksekutif
3. Deskripsi Bisnis (Produk dan Layanan)
4. Manajemen Tim
5. Analisis Lingkungan Bisnis (SWOT)
6. Latar Belakang industry
- Analisis Strategi Rencana Bisnis
1. Analisis Kompetitif
2. Analisis pemasaran
3. Rencana Pemasaran
4. Pemasaran Ringkasan
5. Rencana Keuangan (Cash Flow, Laporan Laba Rugi, Break Even Analisis Dan Blanchett)
6. Proyeksi & Peramalan (Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE)
7. Ringkasan Rencana Bisnis
- Studi Kasus
INSTRUKTUR
Achmad Tjahjono, Drs, MM , Akt
PESERTA
Training Rencana Bisnis Strategis ini ditujukan untuk karyawan di Perusahaan BUMN / BUMD, Anak Perusahaan BUMN / BUMD, Perguruan Tinggi, Lembaga Keuangan / Perbankan, Yayasan Rumah Sakit, UMKM, Kopersai dan semua staff yang ingin menambah wawasannya di bidang Strategi Rencana Bisnis.
METODE
Kegiatan pelatihan Rencana Bisnis Strategis dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
FASILITAS
- Training Handout
- Free High Quality Electronic Books
- Certificate
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue
WAKTU DAN TEMPAT
- Yogyakarta
- Pukul 08.00 – 16.00 WIB
- Anda Bisa Request Training Venue Lainnya di : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
- In House Training Depend on request
INVESTASI
- Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
- Special Price : Rp. 6.000.000,-/participant (non residensial) Min. 5 Peserta
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
- CONVERSA INDOTAMA
- Web: www.conversaindotama.com
Contact Person:
- NILA KUSUMA
- Telepon/WhatsApp : 0813 2961 2265
- Email : nila@conversaindotama.com