PELATIHAN METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

DESKRIPSI

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
  2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
  3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

 

MATERI

1.   GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan

  • Tujuanpengukurankinerja
  • Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
  • Model pengukurankinerja

2.   Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3.   Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4.   MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
5.   MendeskripsikandanMendokumentasikan

  • MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
  • Mengisideskripsikedalamformulir

6.   MengembangkandanMengkaji

  • MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
  • MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
  • MemperolehDukungan

7.  MelaksanakandanMenyimpulkan

  • Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
  • Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
  • Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama.

8.  PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator

  • DivisiPurchasing
  • Divisi Warehouse
  • Divisi Processing
  • Divisi Finance
  • Divisi HRD
  • Divisi Maintenance
  • Divisi Umum
  • DivisiMarketing

 

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.

 

INSTRUKTUR

Ir.EnnySulistiani Aziz dan tim

Merupakan praktisi HR yang menjabat posisi-posisi strategis selama yang bersangkutan aktif di PT INTI. Saat ini aktif sebagai trainer yang telah benyak memberikan pencerahan terkait bidang kompetensinya di banyak perusahaan. Spesifikasi khusus yang mendukung keahliannya antara lain:

  • International Certified Trainer of NLP (NFNLP USA)
  • International Certified NLP Master Practitioner of NLP (NFNLP USA)
  • International Certified NLP Practitioner (ABNLP)
  • Certified Instructor of Hypnosis and Hypnotherapist (IBH)
  • Certified Hypno Coach (NLPCI)
  • EFT Practitioner Plus (EFT Indonesia)
  • EFT Practitioner Level 3 (AAMET License)
  • Certified EFT Trainer ( APEI / INDONESIA )
  • Certified NLP (NFNLP)
  • Quantum Touch & JSJ Practitioner
  • NLP-based Trainer forcMotivation Power, Business Goal Setting,Trainer’s Training and Program Parenting
  • EFT-based Trainer for Stress Release and Self Healing
  • Trainer, Founder & Owner of NLP for young generation “The Power In You”, Bandung – Indonesia

METODE 

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

FASILITAS

1.    Training Module
2.    Free High Quality Electronic Books
3.    Certificate
4.    Jacket or Batik
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

WAKTU DAN TEMPAT

10 sd 12 Februari 2016

15 sd 17 Maret 2016

12 sd 14 April 2016

24 sd 26 Mei 2016

14 sd 16 Juni 2016

19 sd 20 Juli 2016

23 sd 25 Agustus 2016

14 sd 16 September 2016

18 sd 19 Oktober 2016

8 sd 10 November 2016

20 sd 22 Desember 2016

Dapat di request sesuai kebutuhan perusahaan

Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Course fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Yogyakarta Min. 2 peserta

Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta

Rp 5.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta di Yogyakarta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat regristrasi atau transfer melalui rekening berikut:

PT. Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta Acc. No 137 – 0007597871

a /n CV. INDOVISI EDUTAMA

INFORMATION

 

Phone   :  0274 – 4531081

Fax.        :  0274 – 4531081

Email     :  amri@conversaindotama.com, info@conversaindotama.com

Website : https://www.conversaindotama.com

Contact Person : Amri (081327671914)

BB PIN : 55C9A47C

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *