PELATIHAN HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

PELATIHAN  HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

 

 LATAR BELAKANG

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

BENTUK KEGIATAN

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house pelaksanaan kegiatan selama dua hari atau 16 jam pertemuan efektif.

 TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
  • Memahami proses dan tahapan organizational development
  • Memahami struktur organisasi & Job Description
  • Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
  • Memahami proses dan tahapan People Development
  • Memahami penyusunan Competency Standard
  • Mampu membuat Learning & Development Program
  • Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
  • Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

SASARAN PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan internal RSUD Kabupaten Bekasi dari staff SDM / HRD di industri Rumah Sakit khususnya yang menangani staff – staff nya.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar tentang HRD
  1. Human Resources Planning
  • Definisi Human Resources Planning
  • Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
  • Proces Human Resources Planning
  • Tahap Human Resources Planning
  1. Industrial Relations
  • Konsep Industrial relation
  • Mengelola hubungan industrial
  • Hubungan dengan Pekerka
  • Disciplinary action
  • Proses penyelesaian perselisihan perburuhan

4.  Recruitment Management (1)

  • Pengertian Recruitment
  • Proses dan Tahapan Recruitment

5.  Recruitment Management (2)

  • Interview dengan Behavioral Model
  • Exercise

6.  Training Management (1)

  • Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
  • Langkah-langkah dalam mendesain training
  • Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

7.  Training Management (2)

  • Mengembangkan karyawan tanpa Training
  • Model non-Training Development bagi Karyawan

8.  Pengelolaan Kineja (1)

  • Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
  • Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
  • Performance Planning
  • Bagaimana menetapkan target?

9.  Pengelolaan Kinerja (2)

  • Simulasi dan Role Play
  • Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
  • Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
  • Performance Evaluation

10. Compensation System (1)

  • Compensation Management Strategy
  • Komponen Remuneration
  • Evaluasi Jabatan
  • Simulasi Evaluasi Jabatan

11. Compensation System (2)

  • Survey Gaji
  • Struktur Penggajian
  • Studi Kasus

METODE PELATIHAN

Untuk membantu para peserta untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang program ini tentu saja akan disampaikan dalam bentuk eksposisi kelas, studi kasus dan diskusi terbuka. Materi pelajaran akan dibagikan sebagai hard copy dan soft.

TIM INSTRUKTUR

Unggul Haryanto, S.Psi, M.Si & Team

Pelatihan ini akan dipandu oleh para praktisi HR yang memiliki latar belakang pendidikan psikologi konsentrasi bidang industri yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM dan pendesainan organisasi yang tergabung dalam tim instruktur Conversa Indotama.

WAKTU DAN TEMPAT

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan selama dua hari kerja :

 a. Waktu    : (Tentative) Menyesuaikan dengan Agenda

                   pukul 08.00 – 16.00 WIB

   b. Tempat  : Gedung Diklat Kantor

 BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan sebesar Rp 33.000.000,-/ paket (tiga puluh tiga juta rupiah) untuk maksimal 30 orang. Biaya tersebut belum termasuk PPn. (Pembayaran dilakukan setelah pekerjaan selesai).

Pembayaran dapat dilakukan pada waktu pendaftaran atau transfer ke rekening:

Conversa Indotama

      PT. Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta

Acc. No 137 – 0007597871

a /n CV. INDOVISI EDUTAMA

FASILITAS

  • Training kit
  • Handout / modul
  • Souvenir Conversa Indotama
  • Sertifikat Conversa Indotama
  • Free High Quality Electronic Books For SDM
  • Qualified Bag
  • Dokumentasi Training

Keterangan : Akomodasi tim dan instruktur disediakan oleh pihak  klien (RSUD Kabupaten Bekasi)

 EVALUASI PELATIHAN

Pada akhir pelatihan dilakukan evaluasi yang mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta yang dilakukan oleh RSUD Kabupaten Bekasi

 INFORMASI DAN PENDAFTARAN

CONVERSA INDOTAMA

Jl. Imogiri Barat km 4,5 Randubelang Rt 07 No.228 A Yogyakarta 55187

Phone   :  0274 – 4531081 / 088216081857

Fax.        :  0274 – 4531081

Email     :  amri@conversaindotama.com

YM          : yusufamriamrullah@yahoo.co.id

Website : https://www.conversaindotama.com

Contact Person : Amri (081327671914) (0877 3836 0557)

BB PIN : 751FAE2

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *