MAINTENANCE MANAGEMENT MODERN TRAINING

MAINTENANCE MANAGEMENT MODERN   – Jika persyaratan untuk peningkatan produktivitas dan peningkatan efektivitas biaya, dikombinasikan dengan peningkatan perhatian terhadap masalah keselamatan dan lingkungan, kegiatan pemeliharaan tersebut memainkan peran yang penting. Teknik manajemen pemeliharaan modern akan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap produktivitas perusahaan dengan menerapkan teknik berbasis keandalan dan analisis biaya-manfaat untuk optimalisasi pemeliharaan. Beberapa perusahaan telah merasakan efek positif dari peningkatan manajemen pemeliharaan, mencapai landasan yang lebih baik untuk membuat keputusan yang tepat, dan dengan demikian mengurangi jumlah tugas pemeliharaan yang tidak direncanakan dan kemudian penutupan yang tidak direncanakan.

MATERI 

Tipe Metode Maintenance

  • Pemeliharaan preventif
  • Pemeliharaan prediktif
  • Pemeliharaan korektif 
  • emeliharaan proaktif

Tipe Manajement Maintenance

  • Manajemen Pemeliharaan Dasar
  • Pemeliharaan Berpusat Keandalan (RCM)
  • Pemeliharaan Berbasis Risiko (RBM)
  • Pemeliharaan Produktif Total (RCM)

MANAJEMEN PEMELIHARAAN DASAR

  • Menyelenggarakan kegiatan pemeliharaan
  • perencana perawatan yang efektif
  • Penjadwalan pemeliharaan dan jalur kritis
  • Penganggaran pemeliharaan Urutan pekerjaan
  • pemeliharaan Manajemen aset dan suku cadang

PEMELIHARAAN BERDASARKAN RCM

  • Diagram Keputusan RCM
  • Merencanakan, mengatur, dan mengendalikan tugas yang diusulkan   
  • Menerapkan RCM

PEMELIHARAAN BERDASARKAN TPM

  • Menyelenggarakan, menerapkan dan mensosialisasikan TPM
  • Manajemen produk dan peralatan
  • Sistem manajemen mutu
  • Sistem administrasi
  • Mengevaluasi dan menyempurnakan hasil TPM

MANAJEMEN PEMELIHARAAN MODERN DALAM PERSPEKTIF

  • Pemeliharaan dalam proses bisnis
  • Evolusi dalam manajemen pemeliharaan
  • Tujuan bisnis dan tujuan pemeliharaan B
  • idang kinerja utama bisnis, operasi, dan pemeliharaan persyaratan CMMS

MANAJEMEN ASET DAN SUKU CADANG

  • Identifikasi peralatan dan klasifikasi jenis
  • Nomor bagian dan bill of material
  • Struktur dokumentasi, identifikasi, dan klasifikasi perencanaan logistik
  • Analisis dukungan logistik
  • Analisis jalur kritis

INSTRUKTUR 

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT and Team

PESERTA 

  • Manajer dan Insinyur Senior dari produksi dan pemeliharaan
  • Setiap orang yang memiliki kepentingan dalam strategi pemeliharaan peralatan pabrik.

FASILITAS

  1. Training Kit
  2. Soft Copy materi
  3. Sertifikat Conversa Indotama
  4. 1x Makan siang
  5. 2x coffe break
  6. Penjemputan

WAKTU DAN TEMPAT

Hotel Santika Premier Yk

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Fee course : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Minimal 3 peserta di Yogyakarta

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

  • Website : https://www.conversaindotama.com

Contact Person :

  • Nila Kusuma
  • Phone / WA : 0813 2961 2265 (WA)
  • Email : nila@conversaindotama.com

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *