Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan untuk memahami perhatian dan manfaat sistem informasi SDM memahami berbagai aktivitas dalam kegiatan tersebut, memahami berbagai pilihan teknologi untuk sistem informasi dan memahami cara pelaksanaan analisis kebutuhan informasi.

MATERI

Materi pelatihan:

• Pengertian dan manfaat sistem informasi SDM
• Proses pengembangan sistem informasi SDM dan pihak – pihak yang terlibat
• Analisis keputusan dan analisis informasi
• Teknologi informasi
• Pemilihan teknologi dan pertimbangan manfaat dan nilai guna.
• Implementasi Human Resources Information System di dalam sebuah perusahaan.
• Ruang Lingkup di dalam HRD terkait Information system
• Fungsi & Tugas utama Human Resources Information System terkait dengan Training SDM / input data pelatihan.

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh kepala bagian/departemen dalam staf bagian HIK/personalia/SDM. Para pengelola data yang ada dalam sistem informasi SDM.

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

Praktisi HR Development

WAKTU DAN TEMPAT

Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Nila (081329612265)

The post PELATIHAN HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM appeared first on .

Untuk dapat mengoptimalkan posisi perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang leader  / supervisor hanya mempersiapkan diri di dalam proses formalnya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip-prinsip dan ketrampilan dalam melakukan lobbying, yang mana tujuan akhirnya adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan.

Pelatihan ini memberikan wawasan, prinsip-prinsip dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi bisnis bagi para team leader. Dengan metode role playing, diharapkan peserta dapat memperoleh manfaat dari aplikasi berbagai konsep yang akan didiskusikan.

TUJUAN

1. Memahami negosiasi sebagai suatu kebutuhan dalam meningkatkan bargaining power (posisi tawar menawar)
2.  Memahami bagaimana melakukan persiapan sebelum melakukan negosiasi
3. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat.
4. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi bisnis secara efektif dengan mengedepankan prinsip win-win solution
5. Peserta mampu menggunakan metode serta gaya komunikasi yang tepat dengan kolega / nasabah / klien dalam bernegosiasi

MATERI

1.  Lobbying & Negosiasi Dalam Bisnis

–    Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi

–    Kompetisi vs integrasi

–    Tiga unsur pokok negosiasi

2.  Persiapan Negosiasi: Apa yang harus dilakukan

–    Target & Reservation Points

–    Aspek Psikologi Pihak yang Bernegosiasi

–    Pemahaman Pokok Bahasan

–    Bargaining Zone

–    Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan

–    Aspek budaya

3.  Aspek Komunikasi

–    Mendengarkan dan Mencerna Topik Pembahasan

–    Mengatasi Hambatan Komunikasi dalam Lobby & Negosiasi

4.  Teknik Negosiasi

–    Lima strategi pokok

–    Sepuluh teknik dasar

–    Teknik konsesi

5.  Praktek / Simulasi Negosiasi

– Persiapan bahan bahasan negosiasi

– Proses negosiasi

– Evaluasi hasil

INSTRUKTUR

Bambang Wahyu Nugroho, Drs., SIP

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1. Training Modul
2. Training CD Materi
3. Certificate
4. Training room with full AC facilities and multimedia
5. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
6. Qualified Instructor

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Contact Person : Nila (0813-2961-2265)

The post LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR TEAM LEADER appeared first on .

Dalam konteks kepelabuhan, aspek pengelolaan fungsi logistic tidak kalah pentingnya sebagaimana pengelolaan pada industry lainnya.  Seiring dengan adanya desakan dari pelaku usaha  logistik nasional untuk pembenahan infrastruktur dan investasi penambahan peralatan bongkar muat pada pelabuhan utama di Indonesia guna mendongkrak percepatan arus barang menjelang liberalisasi dan integrasi logistik Asean 2013, maka perlu adanya pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha manajemen logistic pelabuhan.

 TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistic, transportasi produk dan operasional pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.

SASARAN

Pelatihan ini ditujukan untuk para petugas logistic dan persediaan yang menangani pengelolaan keluar masuk barang (material flow) di area pelabuhan.

MATERI 

1.    Pengantar Umum Manajemen Logistik
2.    Kegiatan Jasa Pelabuhan
3.    Undang-Undang Dan Peraturan Terkait

• Peraturan Pemerintah RI Nomer 69 Tahun 2001 Tentang Kepelabuhanan
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM53 Tahun 2002 Tentang Tatanan Kepelabuhanan Nasional
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM54 Tahun 2002 Tentang Penyelenggaraan Pelabuhan Laut
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM55 Tahun 2002 Tentang Pengelolaan Pelabuhan Khusus
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM56 Tahun 2002 Tentang Pelimpahan/Penyerahan Penyelenggaraan Pelabuhan Laut Kepada pemerintah Propinsi dan Pemerintah kabupaten/Kota

4.   Prosedur Operasional Pelabuhan

• Operasional Waterfront (sisi air)
• Operasional Inland (sisi darat)
• Pemeliharaan Pelabuhan
• Administrasi Pelabuhan
• Keamanan dan HES

5.   Prinsip-prinsip Pengelolaan Logistik Pelabuhan
6.   Pengendalian Kinerja Logistik
7.    Infrastruktur Pelabuhan
8.   Logistics Information System untuk Pelabuhan
9.   Implementasi Strategi Logistik

TIM INSTRUKTUR

Ir Bambang Heru Marwoto and team

Merupakan tenaga pengajar senior pada institusi akademi maritim dengan spesialisasi ketatalaksanaan pelayaran niaga dan kepelabuhan. Berpengalaman dalam kegiatan pengajaran dalam kapasitasnya sebagai pemateri pada berbagai kegiatan pelatihan untuk SDM perusahaan.

FASILITAS

• Training kit
• Handout / modul
• Souvenir Conversa Indotama
• Sertifikat Conversa Indotama
• Free High Quality Electronic Books For Manajemen
• Qualified Bag

 EVALUASI

Pada akhir pelatihan dilakukan evaluasi yang mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta yang dilakukan oleh di ……

 INFORMASI DAN PENDAFTARAN

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Nila (081329612265)

The post MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN appeared first on .

Strategi marketing merupakan ujung tombak dimana para pelaku bisnis melakukan inovasi baru melalui berbagai konsep strategi yang ditentukan sedemikian rupa dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal.

Strategi marketing yang dilakukan oleh perusahaan harus dikelola secara profesional sehingga kebutuhan dan keinginan pelanggan akan puas dan terpenuhi. Keunggulan pada perusahaan jasa, profesionalisme pemasaran menjadi sangat penting dan perlu diperhatikan, termasuk pula pada perusahaan jasa termasuk perbankan. Bank sebagai perusahaan jasa yang menghimpun dan mengalirkan dana dari masyarakat, agar mampu bersaing juga harus mampu memberikan pelayanan yang terbaik, sehingga tercipta kepuasan pelanggan.

Untuk menciptakan kepuasan pelanggan tersebut, bank harus mampu melakukan pengelolaan pemasaran yang profesional. Pengelolaan bank pemasaran yang profesional inilah yang disebut dengan nama manajemen bank pemasaran. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kepada para peserta tentang konsep dan prinsip dasar pemasaran, khususnya untuk organisasi bisnis yang berorientasi pada pelanggan.

Topik berikut meliputi analisis pasar, perilaku konsumen, desain bauran pasar, segmentasi pembeli, posisi produk, inovasi produksi dan siklus pemasaran produk. ini memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan berupaya mencapai tujuan pemasaran dengan menentukan segmen pasar yang harus dilayani dan melayani target pasar tersebut dengan menggunakan sumber-sumber yang memadai.

TUJUAN

1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya konsep dan efektif pemasaran dalam industri jasa perbankan
2. Peserta mampu menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada aktifitas pemasaran di perusahaan
3. Peserta mampu mengelola tim kerja yang solid dalam strategi pemasaran untuk menciptakan kinerja perusahaan.

MATERI

• Hakekat strategi Pemasaran
• Pemasaran Konsep Dasar
• Analisa Pasar
• Segmentasi
• penargetan
• Pemosisian
• Strategi Pemasaran
• Perencanaan Pemasaran
• Penelitian pemasaran
• Pengendalian Pemasaran
• sebagai Pelanggan
• manajemen tim kerja

PESERTA

Manajer pemasaran khususnya pada produk jasa perbankan, Supervisor, team leader, Staff Marketing, R & D.

INSTRUKTUR

Nurhidayat. ST, MM dan tim

FASILITAS

• Instruktur 
• Modul 
• Sertifikat
• Training kitt
• Lunch & 2x Coffe break

PENDAFTARAN

• CONVERSA INDOTAMA
• Nila 
• 0813 2961 2265
• nila@conversaindotama.com

The post Strategi Marketing Perbankan appeared first on .

Marketing merupakan ujung tombak dimana para penjual memformulasikan konsep marketing melalui strategi-strategi yang ditentukan sedemikian rupa dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal di perusahaan.

Sistem marketing yang dilakukan oleh perusahaan harus dikelola secara profesional sehingga kebutuhan dan keinginan pelanggan dapat terpenuhi dan terpuaskan. Keunggulan pada perusahaan jasa, profesionalisme marketing menjadi sangat penting untuk diperhatikan, termasuk pula pada perusahaan jasa termasuk bank. Bank sebagai perusahaan jasa yang menghimpun dan mengalirkan dana dari dan untuk masyarakat, agar mampu bersaing juga harus mampu memberikan pelayanan yang baik, sehingga tercipta kepuasan pelanggan.

Untuk menciptakan kepuasan pelanggan tersebut, bank harus mampu melakukan pengelolaan pemasaran yang profesional. Pengelolaan marketing perbankan yang profesional inilah yang disebut dengan nama manajemen marketing perbankan. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kepada para peserta tentang konsep dan prinsip dasar marketing, khususnya untuk organisasi bisnis yang berorientasi pada pelanggan.

Topik-topik meliputi analisis pasar, perilaku konsumen, desain bauran pasar, segmentasi pembeli, pemosisian produk, inovasi produksi dan siklus pemasaran produk. ini memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan berupaya mencapai tujuan marketingnya dengan menentukan segmen pasar yang harus dilayani dan melayani target pasar tersebut dengan menggunakan sumber-sumber yang memadai.

TUJUAN

1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya konsep dan efektifitas marketing dalam industri jasa perbankan
2. Peserta mampu menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada aktifitas marketing di perusahaan
3. Peserta mampu mengelola tim kerja yang solid dalam marketing untuk menciptakan kinerja perusahaan.

MATERI

• Hakekat Pemasaran
• Pemasaran Konsep Dasar
• Analisa Pasar
• Segmentasi
• penargetan
• Pemosisian
• Strategi Pemasaran
• Perencanaan Pemasaran
• Penelitian pemasaran
• Pengendalian Pemasaran
• sebagai Pelanggan
• manajemen tim kerja

PESERTA

Manajer pemasaran khususnya pada produk jasa perbankan, Supervisor, team leader, Staff Marketing, R & D.

INSTRUKTUR

Nurhidayat. ST, MM dan tim

FASILITAS

• Instruktur yang berkualifikasi
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Conversa Indotama
• Alat Tulis: NoteBook dan Ballpoint
• Ruang pelatihan dengan fasilitas full AC dan multimedia
• Makan siang dan 2 kali rehat kopi setiap hari pelatihan

INFORMASI & PENDAFTARAN

CONVERSA INDOTAMA

• Erfa Tower Lantai 4, Jl. Sewon Indah RT 3, Prancak, Dukuh, Sewon, Bantul Yogyakarta 55188
• info@conversaindotama.com

KONTAK PERSON

NILA KUSUMA

• 0813 2961 2265
• nila@conversaindotama.com

The post Strategic Marketing Management | Conversa Indotama appeared first on .

Materi

• Hakekat Pemasaran
• Basic Concept Marketing
• Segmentasi
• Targeting
• Positioning
• Strategi Pemasaran
• Perencanaan Pemasaran
• Marketing Research
• Analisis Peluang Pasar
• Pengendalian Pemasaran
• Kepuasan Pelanggan

Peserta

Manajer pemasaran, Sepervisor marketing, Staff Marketing, R & D

Fasilitas

1. Training Module
2. Certificate
3. Once lunch and twice coffee break every day of training
4. Qualified Instructor

Information

Conversa Indotama

Website : http://www.conversaindotama.com

HUBUNGI

Nila

WA 0813-2961-2265

Email nila@conversaindotama.com

The post MARKETING MANAGEMENT appeared first on .

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
2. Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
3. Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
4. Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap resiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap resiko
5. Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

MATERI

1.   Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

• Definisi Risiko
• Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
• Strategic Risk Assessment
• Manajemen Risiko Operasional
• Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
• Manajemen Risiko Proyek
• Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2.   COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

• Definisi ERM
• Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
• Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3.   Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

• Tahap-tahap Implementasi
• Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
• Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
• Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4.   Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

5.   Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

6.   Teknis Pendanaan Risiko

7.   Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

8.   Pengukuran Terhadap Akibat

9.   Studi Kasus

PESERTA

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengambangan bisnis

INSTRUKTUR

Yunita Anggarini, SE, M.Si & Team

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books
3. Certificate
4. Qualified Bag
5. Training Photo
6. Training room with full AC facilities and multimedia
7. Once lunch and twice coffee break every day of training
8. Qualified Instructor

WAKTU DAN TEMPAT

Yogyakarta & Hotel Ibis Kuta, Bali

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Fee course: Rp. 7.000.000,-/participant (Non Residensial) Bali

Rp. 6.000.000,-/participant (Non Residensial) Yogyakarta

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Nila (081329612265)

The post MANAJEMEN RESIKO appeared first on .

 TUJUAN

1. Peserta memahami cakupan tugas dan perannya sebagai fungsi humas di Perusahaan sesuai prinsip-pronsip dasar Kehumasan yang berlaku.
2. Peserta mampu menyusun perencanaan Program Kehumasan sesuai kondisi Eksternal di perusahaan melalui riset dan analisa yang akurat
3. Peserta mampu menjalin hubungan yang baik dengan media dalam rangka membentuk citra yang positif bagi perusahaan
4. Peserta mampu memanfaatkan perkembangan teknologi yang ada untuk mengoptimalkan perannya sebagai HUmas  Perusahaan
5. Peserta mampu membuat rumusan stratejik untuk menjalin hubungan yang harmonis antara perusahaan dengan semua pihak.

MATERI

• Humas Korporat
• Perkembangan Fungsi Kehumasan
• Prinsip-Prinsip Dasar Kehumasan
• Proses Public Relations/ Kehumasan
• Pengantar Manajemen Kehumasan
• Riset Humas
• Perencanaan Program Kehumasan
• Media yang Digunakan Dalam Kegiatan Kehumasan
• Sponsorship
• Manajemen Hubungan Media
• Monitoring dan Evaluasi Program Kehumasan
• Peran Teknologi Informasi dalam Manajemen  Kehumasan
• Public Relations dan Manajemen Strategic Perusahaan
• Studi Kasus

 PESERTA

Pimpinan atau staf bagian kehumasan, general affair (GA) serta karyawan yang terkait dengan fumgsi

kehumasan (frontliner/ pelayan, dll).

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Kehumasan)

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For management
3. Certificate
4. Training room with full AC facilities and multimedia
5. Once lunch and twice coffee break every day of training
6. Qualified Instructor

WAKTU&TEMPAT

Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Fee course : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

Rp. 5.000.000,-/participant ( non residential ) Minimal 5 peserta

INFORMASI

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

The post MANAJEMEN KEHUMASAN TRAINING appeared first on .

Pelatihan ini menekankan prinsip Corporate level Strategy yang berkaitan dengan pemilihan bisnis di mana perusahaan harus bersaing dan dengan pengembangan dan koordinasi yang portofolio bisnis.

TUJUAN

1. Peserta memiliki pemahaman mendasar tentang pentingnya peran manajemen strategic sebagai upaya menumbuhkembangkan organisasi bisnis
2. Peserta memahami potensi yang dimiliki perusahaan yang mampu dioptimalkan sebagai kekuatan organisasi bisnis
3. Peserta mampu menyusun corporate level strategy dengan menggunakan metode-metode analisa yang relevan dengan kondisi perusahaan.

MATERI

1.    Prinsip Dasar Corporate Strategy
2.    Levels Of Strategy

• Corporate Level
• Business Level
• Functional Level

3.     Strategic Planning Process
4.     Penyusunan Corporate Strategy
5.     Identifikasi Faktor Internal
6.     Identifikasi Faktor Eksternal
7.    Quanitified Internal Eksternal Strategy
8.    Analytical Hierarcy Methods
9.     Strategy Development and Evaluation Matrix
10.  Forecasting
11.   Perencanaan Agregat
12.   Strategi Perencanaan Produksi
13.   Overall Performance Indicator

INSTRUKTUR

Dra. Sri Haryani, M.Si and Team

PESERTA

Pelatihan ini didesain untuk para memegang kepentingan di perusahaan, diantaranya CEO, Direksi. Dapat juga diikuti oleh para team leader hingga Manajer.

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Corporate Strategy
3. Certificate
4. Qualified Bag
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break every day of training
7. Qualified Instructor

WAKTU&TEMPAT

Hotel Ibis Styles Dagen Malioboro Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Fee course : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

Rp. 5.000.000,-/participant ( non residential ) Minimal 4 peserta

Rp. 4.000.000,-/ participant ( non residential) min. 6 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat regristrasi atau transfer melalui rekening berikut:

INFORMASI

CONVERSA INDOTAMA

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Nila (081323913878)

The post CORPORATE LEVEL STRATEGY appeared first on .

MATERI

• Humas Korporat
• Perkembangan Fungsi Kehumasan
• Prinsip-Prinsip Dasar Kehumasan
• Proses Public Relations/ Kehumasan
• Pengantar Manajemen Kehumasan
• Riset Humas
• Perencanaan Program Kehumasan
• Media yang Digunakan Dalam Kegiatan Kehumasan
• Manajemen Hubungan Media
• Monitoring dan Evaluasi Program Kehumasan
• Peran Teknologi Informasi dalam Manajemen  Kehumasan
• Public Relations dan Manajemen Strategic Perusahaan
• Studi Kasus

INSTRUKTUR

Dr. Fauzan Asmara, MM

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Kehumasan)

PESERTA

Pimpinan atau staf bagian kehumasan, general affair (GA) serta karyawan yang terkait dengan fumgsi kehumasan (frontliner/ pelayan, dll).

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Certificate
3. Qualified Bag
4. Training room with full AC facilities and multimedia
5. Once lunch and twice coffee break every day of training
6. Qualified Instructor

TEMPAT

Yogyakarta

Request For Training Venue : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

INVESTASI

Fee Course Rp. 6.500.000,- / participant (non residential)

Paket Rp. 20.000.000,-/ 4 peserta dalam 1 perusahaan

INFORMASI

CONVERSA INDOTAMA

NILA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : 0813 2961 2265

The post MANAJEMEN KEHUMASAN appeared first on .