Soft Skill & Management Archives - Wed, 12 Jun 2024 08:11:28 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://conversaindotama.com/wp-content/uploads/2017/01/cropped-logo-Conversa-150x150.png Soft Skill & Management Archives - 32 32 35573623 Essential Skill For Secretary and Administration Professional https://conversaindotama.com/essential-skill-for-secretary-and-administration-professional/ https://conversaindotama.com/essential-skill-for-secretary-and-administration-professional/#respond Wed, 12 Jun 2024 00:24:05 +0000 http://conversaindotama.com/?p=1649 Essential Skill For Secretary and Administration Professional – Menghadapi perubahan akibat pengembangan perusahaan, kemajuan teknologi dan informasi, maka untuk menjadi staf administrasi dan sekretaris yang…

The post Essential Skill For Secretary and Administration Professional appeared first on .

]]> Essential Skill For Secretary and Administration Professional – Menghadapi perubahan akibat pengembangan perusahaan, kemajuan teknologi dan informasi, maka untuk menjadi staf administrasi dan sekretaris yang handal, haruslah dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan tersebut. Pelatihan Essential Skill For Secretary & Administration Professional ini diarahkan pada pengembangan diri staf administrasi atau sekretaris yang dapat diandalkan dan mampu mengikuti perkembangan perusahaan.

Tujuan

  • Memahami fungsi dan tugas seorang staf administrasi /sekretaris yang menunjang pencapaian sasaran pimpinan dan organisasi perusahaan.
  • Memahami etika kerja dan teknik komunikasi yang baik sebagai staf administrasi/sekretaris dan menerapkannya dalam proses kerja melayani pimpinan dan relasi perusahaan.
  • Memahami teknis pengerjaan administrasi dalam sistem informasi perkantoran yang menunjang kelancaran aktivitas pimpinan dan pencapaian tujuan unit kerja / organisasi.

Materi

1. SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PROFESIONAL

  • Peran staf administrasi / sekretaris yang handal dalam menangani sistem informasi perkantoran dan mendukung pelaksanaan manajemen pimpinan.
  • Pengertian & peranan Sistem Informasi Perkantoran.
  • Fungsi & tugas staf administrasi / sekretaris dalam pengelolaan Sistem Informasi Perkantoran & support pimpinan.
  • Pemahaman Job Description Sekretaris.
  • Syarat & kepribadian staf administrasi / sekretaris.

2. PROFESSIONAL COMPETENCE DEVELOPMENT

  • Pengembangan kompetensi diri dalam melaksanakan Management Filing System, salah satu tugas profesi sekretaris
  • Peranan dan jenis arsip
  • Teknik pengelolaan arsip
  • Prinsip 5 R penunjang filing system
  • Pengurusan & pengendalian surat
  • Tinjauan masalah filing system di tempat kerja
  • Diskusi penyelesaian masalah

3. INTRAPERSONAL COMPETENCE DEVELOPMENT

Mengembangkan kompetensi atau kemampuan untuk mengenal dan mengendalikan diri sendiri sebagai sekretaris

Self Awareness :

  • Pemahaman diri dengan introspeksi
  • Pemahaman diri dengan giving feedback
  • Pengembangan potensi diri

Self Direction :

  • Goal setting
  • Visi & target
  • Motivasi
  • Sikap positif menghadapi dinamika kerja

Self Management :

  • Time management
  • Stress handling

4. INTERPERSONAL COMPETENCE DEVELOPMENT

Mengembangkan kemampuan untuk bergaul dan berinteraksi dengan orang lain menjalankan profesi sekretaris.

Human Relation :

  • Prinsip dasar human relation
  • komunikasi

Keterampilan Komunikasi dalam dunia kerja:

  • Komunikasi dalam membangun teamwork
  • Komunikasi dalam menciptakan customer satisfaction
  • Penerimaan & pelayanan tamu kantor
  • Penerimaan pelayanan telepon dan tata cara menelepon

Peserta

Sekretaris, Staf administrasi, Coorporate Secretary di Semua perusahaan.

Instruktur

  • Dra. MC Maryati, MM and Team

Beliau adalah lulusan dari Magister Management UGM Yogyakarta yang saat ini aktif mengajar di beberapa perguruan tinggi swasta di Yogyakarta, trainer di bidang Pengembangan SDM, dan penulis buku, serta pembicara diberbagai event, radio dan televisi. Public training dan in-house training yang beliau ampu antar lain: PLC  Pengembangan SDM, Motivasi Kerja, Manajemen Stratejik, Administrasi Perkantoran, Electronic Filing System Management, Leadership, Customer Service, General Affair, Motivasi Bisnis, Kepribadian Manajerial, dll.

Metode

Kegiatan Pelatihan Essential Skill For Secretary & Administration Professional dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat diimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1.    Presentasi
2.    Diskusi
3.    Studi Kasus
4.    Evaluasi

 

Fasilitas

  • Training kit
  • Softcopy Materi
  • Souvenir Conversa Indotama
  • Sertifikat Conversa Indotama
  • Meeting room
  • 2x Coffee Break
  • 1x Lunch

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

  • CONVERSA INDOTAMA
  • Web: www.conversaindotama.com

Contact Person:

NILA KUSUMA

Telepon/WhatsApp: 081329612265

Email: nila@conversaindotama.com

The post Essential Skill For Secretary and Administration Professional appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/essential-skill-for-secretary-and-administration-professional/feed/ 0 1649 Sertifikasi Sekretaris BNSP https://conversaindotama.com/sertifikasi-sekretaris-bnsp/ https://conversaindotama.com/sertifikasi-sekretaris-bnsp/#respond Mon, 20 May 2024 05:06:11 +0000 https://conversaindotama.com/?p=6715 Sertifikasi Sekretaris – Sekretaris yang kompeten sangat dibutuhkan dalam menunjang kelancaran operasional perusahaan atau organisasi. Kompetensi yang dimiliki oleh seorang sekretaris akan mempengaruhi kelancaran kerja dan…

The post Sertifikasi Sekretaris BNSP appeared first on .

]]>

Sertifikasi Sekretaris – Sekretaris yang kompeten sangat dibutuhkan dalam menunjang kelancaran operasional perusahaan atau organisasi. Kompetensi yang dimiliki oleh seorang sekretaris akan mempengaruhi kelancaran kerja dan produktivitas perusahaan atau organisasi. Maka dari itu, penting bagi sekretaris untuk terus meningkatkan kompetensi dan kemampuan untuk dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi perusahaan atau organisasi tempat bekerja.

Organisasi dan perusahaan saat ini juga harus lebih optimal dalam proses pengembangan kualitas dan kompetensi sumber daya manusia. Tidak terkecuali sekretaris yang juga memainkan peran penting dalam organisasi. Maka perlu adanya validasi kompetensi profesi sekretaris. Proses validasi ini bisa dilakukan dengan uji kompetensi sesuai ukuran kerja mereka. Pemerintah Indonesia melalui Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) telah menetapkan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) sebagai ukuran dan validasi kompetensi profesi di berbagai bidang.

Sertifikasi Sekretaris merupakan suatu bentuk penegasan profesi sebagai sekretaris yang telah memenuhi persyaratan dan telah lulus ujian sertifikasi yang ditetapkan oleh organisasi yang berwenang. Dalam hal ini adalah BNSP.

Dasar Hukum Sertifikasi Sekretaris BNSP

  1. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 183 Tahun 2016. Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan Golongan Pokok Aktivitas Administrasi Kantor, Aktivitas Penunjang Kantor dan Aktivitas Penunjang Usaha Lainnya Bidang Administrasi Profesional.
  2. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 183 Tahun 2017. Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Administrasi Profesional

Tujuan Sertifikasi Sekretaris BNSP

  1. Menjadi pintu pengakuan kompetensi bagi Profesi Sekretaris sehingga kualifikasi profesionalnya sesuai dengan standar harapan pemerintah
  2. Bagi sekretaris profesional bisa menjadi pijakan karir yang lebih baik dalam organisasinya atau membuka pintu karir baru
  3. Membantu pemerintah dalam memperkuat daya saing dalam bidang profesi administrasi perkantoran dan meningkatkan sinkronisasi dengan standar kompetensi di negara-negara ASEAN lainnya.
  4. Membantu perusahaan memiliki sumber daya manusia dalam bidang administrasi perkantoran dan kesekretariatan yang sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI)

Materi Pelatihan Berbasis Kompetensi dan Skema Uji Kompetensi Untuk Sekretaris

Berikut ini adalah 3 Pilihan Bagi anda yang hendak mengikuti Program Pelatihan Berbasis Kompetensi dan Uji Kompetensi Profesi Sekretaris. Artinya anda bisa memilih hendak mengikuti Sertifikasi/Uji Kompetensi sesuai Jenjang atau Skema dibawah ini.

Materi Pelatihan Berbasis Kompetensi tentunya untuk mempersiapkan anda sebelum mengikuti Uji Kompetensi. Unit-unit Kompetensi yang tercantum adalah materi pelatihan dan yang akan menjadi materi uji/sertifikasi.

Dalam hal ini ada 3 Pilihan Skema:

  1. Sekretaris Yunior (10 Unit Kompetensi)
  2. Sekretaris Eksekutif (20 Unit Kompetensi)
  3. Sekretaris Perusahaan (16 Unit Kompetensi)

Berikut detail masing-masing Unit Kompetensi dan menjadi materi pelatihan sehingga calon peserta Sertifikasi siap mengikuti Uji Kompetensi:

I. Sekretaris Yunior

  1. N.821100.008.01 Membuat Notulen Rapat
  2. N.821100.009.02 Membuat Materi Presentasi
  3. N.821100.029.02 Melakukan Komunikasi melalui Telepon
  4. N.821100.033.02 Membaca dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar
  5. N.821100.045.02 Memberikan Layanan kepada Pelanggan
  6. N.821100.050.01 Melaksanakan Aktifitas Protokoler
  7. N.821100.053.02 Memproduksi Dokumen di Komputer
  8. N.821100.058.02 Mengakses Data di Komputer
  9. N.821100.065.02 Mengelola Kas Kecil
  10. N.821100.074.02 Mengelola Peralatan Kantor

II. Sekretaris Eksekutif (Executive Administrative Assistant)

  1. N.821100.005.01 Menyiapkan Dokumen Bisnis
  2. N.821100.006.01 Membuat Laporan Tertulis
  3. N.821100.008.01 Membuat Notulen Rapat
  4. N.821100.009.02 Membuat Materi Presentasi
  5. N.821100.016.01 Melaksanakan Manajemen Administrasi Organisasi
  6. N.821100.017.01 Monitoring Kinerja Sistem Administrasi
  7. N.821100.019.01 Mengelola Administrasi Proyek
  8. N.821100.021.01 Mengelola Tim dan Staf
  9. N.821100.023.01 Membina Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
  10. N.821100.024.01 Melaksanakan Prinsip-prinsip Supervisi
  11. N.821100.027.01 Mewakili Organisasi
  12. N.821100.040.01 Melakukan Presentasi Lisan dalam Bahasa Inggris
  13. N.821100.044.02 Menerapkan Kerjasama dengan Kolega/Pelanggan
  14. N.821100.046.02 Mengelola Layanan Pelanggan Berkualitas
  15. N.821100.047.01 Menangani Konflik
  16. N.821100.048.01 Memproses Keluhan Pelanggan
  17. N.821100.051.01 Menerapkan Etika Profesi
  18. N.821100.052.01 Mengembangkan Kerjasama Tim dan Individu
  19. N.821100.064.01 Mengoperasikan Sistem Informasi
  20. N.821100.075.02 Menerapkan Prosedur K3 Perkantoran

III. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

  1. N.821100.014.01 Merencanakan Manajemen Administrasi Organisasi
  2. N.821100.015.01 Menetapkan Rencana Manajemen Administrasi Organisasi
  3. N.821100.017.01 Monitoring Kinerja Sistem Administrasi
  4. N.821100.018.01 Mengevaluasi Manajemen Administrasi Organisasi
  5. N.821100.020.01 Menerapkan Sistem Pengendalian Intern
  6. N.821100.021.01 Mengelola Tim dan Staf
  7. N.821100.022.01 Memonitor Kinerja Staf
  8. N.821100.027.01 Mewakili Organisasi
  9. N.821100.044.02 Menerapkan Kerjasama dengan Kolega/Pelanggan
  10. N.821100.046.02 Mengelola Layanan Pelanggan Berkualitas
  11. N.821100.047.01 Menangani Konflik
  12. N.821100.048.01 Memproses Keluhan Pelanggan
  13. N.821100.050.01 Melaksanakan Aktifitas Protokoler
  14. N.821100.051.01 Menerapkan Etika Profesi
  15. N.821100.052.01 Mengembangkan Kerjasama Tim dan Individu
  16. N.821100.084.01 Menyusun Anggaran Tahunan

Metode Pelatihan dan Sertifikasi Sekretaris BNSP

Metode Pelatihan Berbasis Kompetensi ini menekankan pada pendalaman Unit-unit Kompetensi, Diskusi, Studi Kasus dan Penyelarasan Pekerjaan dengan SKKNI. Pada akhir pelatihan peserta akan mengikuti proses assessmen (uji kompetensi) yang langsung ditangani oleh asesor dari Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).

Persyaratan Umum Peserta

  1. Uji Kompetensi diikuti peserta dengan profesi Front Office, Administrasi, sekretaris atau professional yang berpengalaman di bidang yang terkait
  2. Peserta secara teknis menguasai Bidang Administrasi Perkantoran dan sekretaris serta mempunyai pengalaman kerja di bidangnya minimal 3 tahun

Berkas-berkas yang dipersiapkan:

  1. Photocopy KTP
  2. Surat Penugasan dari perusahaan/instansi untuk mengikuti uji kompetensi sesuai Skema Sertifikasi yang dipilih
  3. Curriculum Vitae (CV)/Daftar Riwayat Hidup terkini.
  4. Photocopy Ijasah terakhir. Portofolio relevan yang dimiliki (Photocopy SK Pengangkatan Pegawai, Uraian Pekerjaan terkini (Job Desk), dll.)
  5. Pas foto 3×4 dan 4×6 masing-masing sebanyak 1 lembar berlatar belakang warna merah dan berpakaian rapi (tidak diperbolehkan menggunakan kaos).
  6. Masing-masing peserta wajib membawa laptop

Hubungi Kami Melalui Nomor Whatsapp 0813 2961 2265 (NILA)

DAPATKAN PENAWARAN DAN SOUVENIR MENARIK!

The post Sertifikasi Sekretaris BNSP appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/sertifikasi-sekretaris-bnsp/feed/ 0 6715 PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILLING SISTEM https://conversaindotama.com/pelatihan-document-control-and-filling-sistem/ https://conversaindotama.com/pelatihan-document-control-and-filling-sistem/#respond Mon, 29 Apr 2024 06:08:14 +0000 http://conversaindotama.com/?p=962 Document Control And Filling System – Dalam aktifitasnya, setiap perusahaan tidak akan terlepas dari fungsi pendokumentasian arsip yang mencakup berbagai hal tentang catatan perjalanan bisnis…

The post PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILLING SISTEM appeared first on .

]]> Document Control And Filling System – Dalam aktifitasnya, setiap perusahaan tidak akan terlepas dari fungsi pendokumentasian arsip yang mencakup berbagai hal tentang catatan perjalanan bisnis perusahaan. Arsip merupakan pertanggungjawaban kerja yang harus selalu tertata dan terjaga keberadaannya.

Perlindungan keberadaan arsip telah diatur oleh Undang-undang No.7 Tahun 1971, tentang Ketentuan-ketentuan pokok kearsipan dan Undang-undang tersebut diberlakukan baik pada instansi Pemerintah maupun Swasta dan harus dilaksanakan.

Pengelolaan dokumen dan arsip perusahaan terlebih dalam jumlah banyak tentu bukanlah pekerjaan yang mudah. Oleh karenanya diperlukan aplikasi document control untuk mengetahui histori / riwayat suatu document terutama dalam penyusunan standard operating procedur, inventory, dokumen tender, dokumen kontrak dan lain-lain.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami fungsi manajemen kearsipan untuk terciptanya keseimbangan arsip dalam segi penciptaan, lalu lintas dokumen, pencatatan, penerusan, pendistribusian, pemakaian, penyimpanan, pemeliharaan, pemindahan dan pemusnahan arsip.

Tujuan akhir manajemen kearsipan ialah untuk menyederhanakan jenis dan volume arsip serta mendayagunakan penggunaan arsip bagi peningkatan kinerja dan profesionalitas institusi atau lembaga dengan biaya yang efektif dan efisien.

MATERI

1.   Sejararah Tata-Kelola Dokumen
2.   Konsep dan Prinsip Pengelolaan Arsip
3.   ISO 9001 2008
4.   Konsep 5-S dalam Pengelolaan Arsip
5.   Implementasi Document Management System (DMS)
6.   Pemanfaatan Teknologi Digital dan Elektronik dalam Dokumentasi Arsip
7.   Pengelolaan Arsip dengan Bantuan Software dan Hardware
8.   Perancangan dan Pembuatan

  • Data Flow Diagram (DFD)
  • Entity Relational Diagram

9.   Distrib usi  & Disposisi Dokumen
10. Aspek Legalitas dalam Pengarsipan
11. Teknik Penamaan, Penyimpanan & Pengendalian) Arsip

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi para sekretaris, kepala kantor dan staf administrasi, serta staf-staf lainnya yang terlibat dalam manajamen perkantoran.

INSTRUKTUR

Budi Sutedjo, S. Kom, MM

Pakar bidang teknologi informasi yang telah banyak memberikan materi aplikasi komputer untuk perkantoran pada berbagai instansi /  perusahaan. Saat ini tercatat sebagai salah satu tenaga pengajar sekaligus staf ahli bidang pengembangan IT di Universitas Duta Wacana Yogyakarta.

METODE

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books
  3. Certificate
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training

WAKTU DAN TEMPAT

Waktu          : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat        : Yogyakart

INVESTASI

Fee course : Rp 6.000.000,-/participant

Special price : Rp. 5.500.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 5 peserta

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person 

 

The post PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILLING SISTEM appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/pelatihan-document-control-and-filling-sistem/feed/ 0 962 Problem Solving Decision Making Training https://conversaindotama.com/problem-solving-decision-making-training/ https://conversaindotama.com/problem-solving-decision-making-training/#respond Mon, 29 Apr 2024 00:13:44 +0000 http://conversaindotama.com/?p=80 Detail Problem Solving Decision Making Training. Setiap orang tidak akan lepas dari masalah. Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan,…

The post Problem Solving Decision Making Training appeared first on .

]]> Detail Problem Solving Decision Making Training. Setiap orang tidak akan lepas dari masalah. Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Karena itu masalah akan tetap ada. Yang penting adalah bagaimana cara menyelesaikan masalah yang ada.

Cara penyelesaian masalah bisa beraneka ragam, tapi yang penting manakah hal terbaik yang bisa diterapkan untuk menyelesaikan masalah secara bijaksana, tanpa mengundang gejolak yang meresahkan serta merugikan perusahaan. Problem Solving Decision Making Training akan hadir untuk memfasilitasi anda dan tim untuk memiliki pemahaman yang baik dalam setiap proses penyelesaian masalah.

Materi Problem Solving Decision Making Training

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

Metode

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Instruktur

  • Dr. Khoiruddin Bashori dan Tim

Peserta

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Waktu & Tempat

Tempat: Yogyakarta

Waktu: 08.00 – 16.00

Fasilitas

  • Training kit
  • Handout/modul
  • Softcopy Materi
  • Souvenir Conversa Indotama
  • Sertifikat Conversa Indotama
  • Free High Quality Electronic Books For Finance
  • Meeting room
  • 2x Coffee Break
  • 1x Lunch

Informasi & Pendaftaran

  • CONVERSA INDOTAMA
  • Web: www.conversaindotama.com

Contact Person:

NILA K

Telepon/WhatsApp: 0813 2961 2265

Email: nila@conversaindotama.com

 

 

The post Problem Solving Decision Making Training appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/problem-solving-decision-making-training/feed/ 0 80 PELATIHAN HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM https://conversaindotama.com/human-resource-information-system/ https://conversaindotama.com/human-resource-information-system/#respond Mon, 25 Mar 2024 00:46:12 +0000 http://conversaindotama.com/?p=985 HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM – Untuk dapat memperoleh data yang akurat dan tepat tentang keberadaan sumber daya manusia, baik mengenai kekuatan dan kelemahan masing-masing SDM…

The post PELATIHAN HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM appeared first on .

]]> HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM – Untuk dapat memperoleh data yang akurat dan tepat tentang keberadaan sumber daya manusia, baik mengenai kekuatan dan kelemahan masing-masing SDM yang ada dalam perusahaan- organisasi, sangat diperlukan suatu sistem, yakni sistem informasi sumber daya manusia. Materi ini akan menjawab masalah dan kesulitan dalam memperoleh informasi sumber daya manusia yang dapat dipakai dalam mengambil keputusan yang terkait dengan masalah SDM secara efektif dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan untuk memahami perhatian dan manfaat sistem informasi SDM memahami berbagai aktivitas dalam kegiatan tersebut, memahami berbagai pilihan teknologi untuk sistem informasi dan memahami cara pelaksanaan analisis kebutuhan informasi.

MATERI

Materi pelatihan:

  • Pengertian dan manfaat sistem informasi SDM
  • Proses pengembangan sistem informasi SDM dan pihak – pihak yang terlibat
  • Analisis keputusan dan analisis informasi
  • Teknologi informasi
  • Pemilihan teknologi dan pertimbangan manfaat dan nilai guna.
  • Implementasi Human Resources Information System di dalam sebuah perusahaan.
  • Ruang Lingkup di dalam HRD terkait Information system
  • Fungsi & Tugas utama Human Resources Information System terkait dengan Training SDM / input data pelatihan.

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh kepala bagian/departemen dalam staf bagian HIK/personalia/SDM. Para pengelola data yang ada dalam sistem informasi SDM.

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

Praktisi HR Development

WAKTU DAN TEMPAT

Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Nila (081329612265)

 

The post PELATIHAN HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/human-resource-information-system/feed/ 0 985 Maintenance Planning & Scheduling https://conversaindotama.com/maintenance-planning-scheduling-2/ https://conversaindotama.com/maintenance-planning-scheduling-2/#respond Mon, 26 Feb 2024 21:38:53 +0000 http://conversaindotama.com/?p=474 Maintenance Planning & Schedulling – Salah satu tujuan perusahaan adalah profit, Profit banyak di gerogoti oleh biaya-biaya, diantaranya biaya maintenance. Peningkatan biaya maintenance diakibatkan oleh…

The post Maintenance Planning & Scheduling appeared first on .

]]> Maintenance Planning & Schedulling – Salah satu tujuan perusahaan adalah profit, Profit banyak di gerogoti oleh biaya-biaya, diantaranya biaya maintenance. Peningkatan biaya maintenance diakibatkan oleh meningkatnya jumlah kerusakan mesin. Oleh sebab itu Sistem Maintenance sangat diperlukan untuk menurunkan jumlah kerusakan mesin.
Banyak perusahaan telah melakukan sistem maintenance di bagian Produksi
(Autonomous Maintenance) maupun bagian Maintenance (Planned Maintenance), tetapi sistem tersebut belum menunjukan jumlah penurunan kerusakan mesin produksi yang significant.
Hal ini, dikarenakan tidak dilakukannya aktifitas check Maintenance secara tepat dan konsisten. Ketidak konsistenan ini disebabkan oleh item check Maintenance yang tidak di Visualisasi secara efektif.

MATERI

• Introduction

  1. Data peralatan dan histori,
  2. Kualifikasi personel,
  3. Maintenance metrics;
  4. Prinsip-prinsip perencanaan (planning),
  5. Prinsip-prinsip penjadwalan (scheduling),

• Dasar Perencanaan

  1. Work Order System,
  2. Proses perencanan,
  3. Pembuatan detil level perencanaan,
  4. Estimasi jam kerja dan durasi kerja
  5. Estimasi biaya,
  6. Keselamatan kerja,

• Dasar Penjadwalan

  1. Penjadwalan harian, mingguan,
  2. Penempatan komponen dan peralatan,
  3. Penjadwalan overhaul (outage),
  4. Form dan resources,
  5. Komputer dan pemeliharaan,

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan, Msc and Team

PESERTA

Kursus ini dapat diikuti oleh teknisi, supervisor, atau engineer yang bertanggungjawab terhadap jalannya proses produksi terutama operasi dan pemeliharaan (maintenance)

FASILITAS

1. Materi Training
3. Sertifikat
5. Tas Training
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. 1x Makan siang, 2c Cofe Break
9. Instruktur

INFORMASI

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Cp. Nila 0813 2961 2265

The post Maintenance Planning & Scheduling appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/maintenance-planning-scheduling-2/feed/ 0 474 Strategi Marketing Perbankan https://conversaindotama.com/strategi-marketing-perbankan-2/ https://conversaindotama.com/strategi-marketing-perbankan-2/#respond Mon, 26 Feb 2024 06:40:49 +0000 https://conversaindotama.com/?p=6125 Strategi Marketing Perbankan – yang efektif merupakan salah satu mata rantai penting dalam rencana strategi dalam berbisnis. Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis akan…

The post Strategi Marketing Perbankan appeared first on .

]]> Strategi Marketing Perbankan – yang efektif merupakan salah satu mata rantai penting dalam rencana strategi dalam berbisnis. Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis akan menjadi modal dasar perencanaan dan strategi marketing. Sehingga dengan strategi marketing yang efektif dapat meningkatkan penjualan perusahaan.

Strategi marketing merupakan ujung tombak dimana para pelaku bisnis melakukan inovasi baru melalui berbagai konsep strategi yang ditentukan sedemikian rupa dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal.

Strategi marketing yang dilakukan oleh perusahaan harus dikelola secara profesional sehingga kebutuhan dan keinginan pelanggan akan puas dan terpenuhi. Keunggulan pada perusahaan jasa, profesionalisme pemasaran menjadi sangat penting dan perlu diperhatikan, termasuk pula pada perusahaan jasa termasuk perbankan. Bank sebagai perusahaan jasa yang menghimpun dan mengalirkan dana dari masyarakat, agar mampu bersaing juga harus mampu memberikan pelayanan yang terbaik, sehingga tercipta kepuasan pelanggan.

Untuk menciptakan kepuasan pelanggan tersebut, bank harus mampu melakukan pengelolaan pemasaran yang profesional. Pengelolaan bank pemasaran yang profesional inilah yang disebut dengan nama manajemen bank pemasaran. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kepada para peserta tentang konsep dan prinsip dasar pemasaran, khususnya untuk organisasi bisnis yang berorientasi pada pelanggan.

Topik berikut meliputi analisis pasar, perilaku konsumen, desain bauran pasar, segmentasi pembeli, posisi produk, inovasi produksi dan siklus pemasaran produk. ini memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan berupaya mencapai tujuan pemasaran dengan menentukan segmen pasar yang harus dilayani dan melayani target pasar tersebut dengan menggunakan sumber-sumber yang memadai.

TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya konsep dan efektif pemasaran dalam industri jasa perbankan
  2. Peserta mampu menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada aktifitas pemasaran di perusahaan
  3. Peserta mampu mengelola tim kerja yang solid dalam strategi pemasaran untuk menciptakan kinerja perusahaan.

MATERI

  • Hakekat strategi Pemasaran
  • Pemasaran Konsep Dasar
  • Analisa Pasar
  • Segmentasi
  • penargetan
  • Pemosisian
  • Strategi Pemasaran
  • Perencanaan Pemasaran
  • Penelitian pemasaran
  • Pengendalian Pemasaran
  • sebagai Pelanggan
  • manajemen tim kerja

PESERTA

Manajer pemasaran khususnya pada produk jasa perbankan, Supervisor, team leader, Staff Marketing, R & D.

INSTRUKTUR

Nurhidayat. ST, MM dan tim

FASILITAS

  • Instruktur 
  • Modul 
  • Sertifikat
  • Training kitt
  • Lunch & 2x Coffe break

 

 

PENDAFTARAN

  • CONVERSA INDOTAMA
  • Nila 
  • 0813 2961 2265
  • nila@conversaindotama.com

The post Strategi Marketing Perbankan appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/strategi-marketing-perbankan-2/feed/ 0 6125 Strategic Marketing Management | Conversa Indotama https://conversaindotama.com/strategic-marketing-management-conversa-indotama/ https://conversaindotama.com/strategic-marketing-management-conversa-indotama/#respond Mon, 26 Feb 2024 03:21:00 +0000 http://conversaindotama.com/?p=5286 Strategic Marketing Management – merupakan salah satu mata rantai penting dalam  rencana bisnis strategi . Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis akan menjadi modal dasar…

The post Strategic Marketing Management | Conversa Indotama appeared first on .

]]> Strategic Marketing Management – merupakan salah satu mata rantai penting dalam  rencana bisnis strategi . Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis akan menjadi modal dasar perencanaan dan strategi marketing. Sehingga dengan strategi marketing yang efektif dapat meningkatkan penjualan perusahaan.

Marketing merupakan ujung tombak dimana para penjual memformulasikan konsep marketing melalui strategi-strategi yang ditentukan sedemikian rupa dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal di perusahaan.

Sistem marketing yang dilakukan oleh perusahaan harus dikelola secara profesional sehingga kebutuhan dan keinginan pelanggan dapat terpenuhi dan terpuaskan. Keunggulan pada perusahaan jasa, profesionalisme marketing menjadi sangat penting untuk diperhatikan, termasuk pula pada perusahaan jasa termasuk bank. Bank sebagai perusahaan jasa yang menghimpun dan mengalirkan dana dari dan untuk masyarakat, agar mampu bersaing juga harus mampu memberikan pelayanan yang baik, sehingga tercipta kepuasan pelanggan.

Untuk menciptakan kepuasan pelanggan tersebut, bank harus mampu melakukan pengelolaan pemasaran yang profesional. Pengelolaan marketing perbankan yang profesional inilah yang disebut dengan nama manajemen marketing perbankan. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kepada para peserta tentang konsep dan prinsip dasar marketing, khususnya untuk organisasi bisnis yang berorientasi pada pelanggan.

Topik-topik meliputi analisis pasar, perilaku konsumen, desain bauran pasar, segmentasi pembeli, pemosisian produk, inovasi produksi dan siklus pemasaran produk. ini memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan berupaya mencapai tujuan marketingnya dengan menentukan segmen pasar yang harus dilayani dan melayani target pasar tersebut dengan menggunakan sumber-sumber yang memadai.

TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya konsep dan efektifitas marketing dalam industri jasa perbankan
  2. Peserta mampu menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada aktifitas marketing di perusahaan
  3. Peserta mampu mengelola tim kerja yang solid dalam marketing untuk menciptakan kinerja perusahaan.

MATERI

  • Hakekat Pemasaran
  • Pemasaran Konsep Dasar
  • Analisa Pasar
  • Segmentasi
  • penargetan
  • Pemosisian
  • Strategi Pemasaran
  • Perencanaan Pemasaran
  • Penelitian pemasaran
  • Pengendalian Pemasaran
  • sebagai Pelanggan
  • manajemen tim kerja

PESERTA

Manajer pemasaran khususnya pada produk jasa perbankan, Supervisor, team leader, Staff Marketing, R & D.

INSTRUKTUR

Nurhidayat. ST, MM dan tim

 

FASILITAS

  • Instruktur yang berkualifikasi
  • Modul Pelatihan
  • Sertifikat Conversa Indotama
  • Alat Tulis: NoteBook dan Ballpoint
  • Ruang pelatihan dengan fasilitas full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali rehat kopi setiap hari pelatihan

INFORMASI & PENDAFTARAN

CONVERSA INDOTAMA

  • Erfa Tower Lantai 4, Jl. Sewon Indah RT 3, Prancak, Dukuh, Sewon, Bantul Yogyakarta 55188
  • info@conversaindotama.com

KONTAK PERSON

NILA KUSUMA

The post Strategic Marketing Management | Conversa Indotama appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/strategic-marketing-management-conversa-indotama/feed/ 0 5286 Pelatihan Leadership Skill: Building Success Through Teamwork https://conversaindotama.com/leadership-skill-building-success-through-teamwork-2/ https://conversaindotama.com/leadership-skill-building-success-through-teamwork-2/#respond Mon, 26 Feb 2024 00:46:12 +0000 http://conversaindotama.com/?p=2145 LEADERSHIP SKILL: BUILDING SUCCESS THROUGH TEAMWORK. Di dalam setiap organisasi bisnis atau perusahaan, tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai…

The post Pelatihan Leadership Skill: Building Success Through Teamwork appeared first on .

]]> LEADERSHIP SKILL: BUILDING SUCCESS THROUGH TEAMWORK. Di dalam setiap organisasi bisnis atau perusahaan, tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut, terdapat sekelompok individu yang bertanggung jawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas.

Peran seorang leader pada setiap kelompok tentu akan sangat berperan penting dalam ketercapaian tujuan bersama tersebut. Dalam beberapa kelompok yang sama, bisa jadi produktifitas serta tujuan yang dicapai oleh masing-masing kelompok tersebut berbeda-beda, meski teknologi yang digunakan sama. Hal ini mungkin saja terjadi karena setiap leader memiliki gaya dan kemampuan yang berbeda untuk menghasilkan produktifitas tinggi pada tim kerjanyanya,

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Membangun kesuksesan melalui teamwork yang memiliki budaya kerja tim harus mencakupnilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Tujuan

  • Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
  • Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  • Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
  • Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  • Mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
  • Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
  • Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana kedepan dan evaluasi prestasi kerja bawahan
  • Menguasai teknik pelaksanaan coaching yang efektif

Materi

  1. Konsep Leadership dalam Organisasi Bisnis
  2. Konsep Dasar Team Building
  • Personal analysis
  • Team analysis
  • Team building strategies
  1. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
  • Team Effectiveness Model
  • Confidence and trust building in effective team
  • Sinergi dalam kelompok
  • Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
  1. Kepemimpinan Yang Efektif
  • Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
  • Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
  • Right Person and the Right Job
  1. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
  • Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
  • Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
  • Sharing dan active listening
  1. Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
  • Proses dan jenis konflik
  • Konflik yang efektif dan cara memperkenalkannya
  • Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
  1. Feed-Back and Coaching
  • Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
  • Coaching sebagai alat untuk pengembangan diri bawahan

Instruktur

  • Dr. H. Khoiruddin Bashori M.Si., H.

Peserta

Semua staff/karyawan yang akan dipromosikan atau pada posisi leader pada tim-tim kerja, manajer fungsional, supervisor pada fungsi Marketing, Operational, Finance, Human Resource, Accounting, Information System, Unit/Area Manager, etc.

Fasilitas

  • Training kit
  • Hardcopy dan Softcopy Materi
  • 2x coffee break dan makan siang
  • Sertifikat
  • Souvenir

Informasi dan Pendaftaran

  • CONVERSA INDOTAMA
  • Web: www.conversaindotama.com

Contact Person:

Nila Kusuma W

Telepon/WhatsApp: 0813 2961 2265

Email: nila@conversaindotama.com

 

The post Pelatihan Leadership Skill: Building Success Through Teamwork appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/leadership-skill-building-success-through-teamwork-2/feed/ 0 2145 MARKETING MANAGEMENT https://conversaindotama.com/marketing-management/ https://conversaindotama.com/marketing-management/#respond Sun, 25 Feb 2024 20:56:30 +0000 http://conversaindotama.com/?p=1694 MARKETING MANAGEMENT – Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kepada para peserta tentang konsep dan prinsip dasar pemasaran, baik untuk organisasi laba maupun nirlaba. Topik-topik meliputi…

The post MARKETING MANAGEMENT appeared first on .

]]> MARKETING MANAGEMENT – Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kepada para peserta tentang konsep dan prinsip dasar pemasaran, baik untuk organisasi laba maupun nirlaba. Topik-topik meliputi analisis pasar, perilaku konsumen, desain bauran pasar, segmentasi pembeli, pemposisian produk, inovasi produksi dan siklus pemasaran produk. pelatihan ini memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan berupaya mencapai tujuan pemasarannya dengan menentukan segmen pasar yang harus dilayani dan melayani pasar sasaran tersebut dengan menggunakan sumber-sumber yang memadai. Perencanaan, Implementasi dan pengendalian oleh manajer pemasaran berkaitan dengan aspek-aspek tersebut memerlukan pengambilan keputusan yang dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan baik lingkungan makro ekstern maupun mikro ekstern termasuk lingkungan persaingan.

Materi

  • Hakekat Pemasaran
  • Basic Concept Marketing
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Strategi Pemasaran
  • Perencanaan Pemasaran
  • Marketing Research
  • Analisis Peluang Pasar
  • Pengendalian Pemasaran
  • Kepuasan Pelanggan

Peserta

Manajer pemasaran, Sepervisor marketing, Staff Marketing, R & D

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Once lunch and twice coffee break every day of training
  4. Qualified Instructor

Information

Conversa Indotama

Website : http://www.conversaindotama.com

HUBUNGI

Nila

WA 0813-2961-2265

Email nila@conversaindotama.com

The post MARKETING MANAGEMENT appeared first on .

]]> https://conversaindotama.com/marketing-management/feed/ 0 1694