Hal ini telah memacu kebutuhan akan tersedianya personil di bidang Data Analyst yang kompeten. Kemampuan personil di bidang Data Analyst yang sangat bervariasi, sejalan dengan munculnya berbagai institusi pendidikan formal maupun informal di bidang tersebut. Peningkatkan kemampuan dan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM), yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan pasar kerja global diperlukan hubungan timbal balik antara pihak penyedia SDM dengan dunia industri yang membutuhkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

1. Merencanakan administrasi technical support
2. Merawat software
3. Merencanakan pengelolaan pusat data
4. Mengelola keamanan informasi pengguna
5. Mengoperasikan aplikasi Internet
6. Memproses pemasukan data
7. Mengelola keamanan informasi pengguna

UJI KOMPETENSI

No     Kode Unit   Judul Unit

1       J.620900.004.02   Merancang spesifikasi sesuai dengan fungsi dan kebutuhan pengguna

2       J.620900.033.02   Melakukan backup data dan sistem

3       J.631100.001.01   Menetapkan kebutuhan pengelolaan pusat data untuk organisasi

4       J.631100.002.01   Menetapkan standar dan acuan praktik terbaik yang akan dipergunakan

No     Kode Unit  Judul Unit

5       J.63OPR00.009.2 Menggunakan aplikasi berbasis internet (Internet Based Applications Literacy)

6       J.63OPR00.015.2 Memastikan validitas data

7       J.63OPR00.016.2 Mengidentifikasi aspek keamanan informasi pengguna

8       J.63OPR00.017.2 Memastikan keamanan informasi pengguna

INSTRUKTUR

• Irwin Supriadi, S.Kom., M.T. dan Tim

PERSYARATAN

   Persyaratan Dasar

• Minimal telah menyelesaikan pendidikan SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) atau sederajat; Atau
• Telah berpengalaman kerja pada lingkup yang sesuai dengan Skema Data Analyst

   Persyaratan Sertifikasi

• Pas foto 3×4 (3 lembar)
• Copy identitas diri KTP/KK (1 lembar)
• Copy ijazah terakhir (1 lembar)
• Copy sertifikat yang relevan dengan Skema Data Analyst, bila ada
• CV pengalaman / keterangan kerja yang relevan dengan Skema Data Analyst, bila ada
• Portofolio yang relevan dengan Skema Data Analyst, bila ada.

MORE INFO KLIK DISINI

The post PROFESI DATA ANALYST SERTIFIKASI BNSP appeared first on .

Proses pengembangan kompetensi profesi ini juga beragam dalam jenis programnya maupun cara eksekusinya di setiap organisasi dan badan usaha pemerintah. Ada organisasi yang sudah memiliki sistem pengembangan kompetensi yang terstruktur, namun ada juga yang belum atau tidak memiliki program apapun dalam mengembangkan pekerja yang memegang peranan ini. Organisasi-organisasi multi nasional yang memiliki kantor pusat di negara maju atau badan usaha milik negara maupun pemerintahan yang sudah cukup maju biasanya sudah memiliki program yang cukup komprehensif dalam pengembangan kompetensi administrasi perkantoran melalui pelatihan yang teratur, terukur, dan terstruktur.

Untuk menjamin bahwa pengelolaan dan pengembangan pekerja di organisasi terlaksana dengan kaidah-kaidah yang benar sehingga menghasilkan kapasitas dan kapabilitas organisasi dalam mencapai tujuannya secara efektif, maka diperlukan pelaksana dan penanggung jawab fungsi pelayanan yang kompeten di bidangnya.

Sehubungan dengan kebutuhan tersebut, diperlukan pembinaan dan pengembangan standar kompetensi bidang pelayanan untuk memenuhi tuntutan industri, masyarakat, asosiasi, dan praktisi yang diakui secara nasional dan/atau internasional. Dengan disusunnya standar kompetensi bidang administrasi pelayanan diharapkan para pelaksana dan penanggungjawab administrasi organisasi dapat mempergunakannya sebagai acuan standar dalam pengembangan kualitas, kapasitas dan kapabilitasnya sehingga mampu bersaing di pasar kerja.

TUJUAN

1. Mendapatkan gambaran mengenai kompetensi kerja, berupa keahlian di bidang layanan Administrasi Perkantoran dengan mengacu pada Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI Kep. 183/2017 Tentang Penetapan SKKNl Kategori Golongan Pokok Aktivitas Administrasi Kantor, Aktivitas Penunjang Kantor dan Aktivitas Penunjang Usaha Lainnya Bidang Administrasi Profesional.
2. Memahami Standar Kompetensi seorang Customer Service serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya sesuai Unit-unit Kompetensi yang ditentukan.
3. Terpenuhinya tenaga kerja kompeten sesuai SKKNI bidang administrasi perkantoran sub bidang pelayanan pelanggan di perusahaan.

MATERI

Pendalaman 8 Unit Kompetensi Junior Service Quality Officer:

• Mengaplikasikan Keterampilan Dasar Komunikasi
• Melakukan Komunikasi melalui Telepon
• Melayani Kebutuhan Informasi Bagi Pelanggan
• Menangani Keluhan Pelanggan
• Memenuhi Kebutuhan Pelanggan
• Menerapkan Etika Profesi
• Melakukan Komunikasi Lisan dengan Kolega/Pelanggan
• Memberikan Layanan kepada Pelanggan

PERSYARATAN

PERSYARATAN UMUM PESERTA

1. Peserta dari profesi Front Office, Administrasi, sekretaris atau professional yang berpengalaman di bidang yang terkait (dibuktikan dengan surat keterangan / rekomendasi, portofolio / bukti pekerjaan, serta mengisi form APL-01 dan 02).
2. Peserta secara teknis menguasai bidang pelayanan serta mempunyai pengalaman kerja di bidangnya minimal 2 tahun.
3. Peserta dianjurkan membawa laptop masing-masing.

MORE INFO KLIK DISINI

The post Junior Service Quality Officer (JSQO) | Sertifkasi BNSP appeared first on .

Dalam UU No 4 Tahun 2011 tentang informasi geospasial pasal 55 yang menyebutkan bahwa penyelenggaraan informasi geospasial haruslah orang yang memiliki kompetensi yang dikeluarkan oleh lembaga yang berwenang. Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Profesi Geomatika yang kami selenggarakan merupakan sebuah kegiatan yang memberikan jawaban atas kompetensi yang harus dimiliki dan melatih menjadi tenaga profesional dan ahli dibidangnya sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI).

Unit Kompetensi

Peserta Sertifikasi Operator GIS

Kualifikasi Calon Peserta/asesi :

– Pendidikan minimal SMA / sederajat

– Telah melaksanakan pengoperasian perangkat lunak GIS minimal 1 tahun

Persyaratan Administratif :

– Menyiapkan portfolio/bukti pekerjaan yang relevan dengan kegiatan GIS

– pas foto 3 x 4 : 3 Lembar ( Background merah )

– Membawa laptop sendiri yang sudah terinstal software Arcgis

– Surat rekomendasi dari perusahaan

Instruktur Sertifikasi Operator GIS

Dwi Sulistyo dan Tim LSP

Fasilitas Sertifikasi Operator GIS

Biaya sudah termasuk fasilitas sebagai berikut

• Materi training
• Sertifikat Pelatihan dari PT. Conversa Indotama
• Sertifikat dari BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten
• Souvernir
• 2 × coffe break & 1 Lunch

Waktu & Lokasi

Tempat           : Yogyakarta

Waktu             : 08.00 – selesai

Contact Person

Nama: Nila (Customer Relation Officer)

Phone / WA : 081329612265

Email: nila@conversaindotama.com

The post OPERATOR GIS / SKEMA SERTIFIKASI KOMPETENSI BNSP SIG DASAR appeared first on .

Uji kompetensi yang dilakukan oleh BNSP terangkum dalam Standar Kompetensi kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Ini merupakan suatu proses aasesmen untuk mengumpulkan bukti – bukti dan membuat keputusan apakah suatu kompetensi telah dicapai yang dilakukan oleh asesor kompetensi dengan acuan ; portofolio, tes lisan, tes tulisan, demonstrasi dan observasi. Tujuannya adalah menguji kompetensi kerja setiap individu Welding Inspector yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan keahlian serta sikap kerja yang sesuai dengan standar d an regulasi yang ditetapkan.

Maka dengan demikian akan melahirkan Alumni Welding Inspector yang mempunyai sikap professional, paham Inspecsi, kemampuan memahami dokumen, pengetahuan dasar welding, pengetahuan tentang NDT/DT, kebiasaan bekerja dengan aman serta kemampuan mengelola record. Bagi seorang inspector pada pengelasan las listrik, keselamatan kesehatan kerja sangat diperlukan, oleh karena itu setiap welder harus memperhatikan tata cara yang benar dalam melakukan proses pengelasan, agar keselamatan kesehatan kerja dapat terwujud di lingkungan pekerjaan.

Pelatihan sekaligus Uji kompetensi Welding Inspector ini ditujukan bagi para petugas inspeksi agar dapat melakukan tugasnya sesuai ketentuan yang terdapat SKKNI. Pemahaman tentang teknik pengelasan yang aman sangat penting terutama dalam menjaga aspek K3 dalam pekerjaan pengelasan oleh para juru las. Kompetensi untuk Welder Inspector mengacu pada SKKNI Nomor Kep. 42/MEN/II/2007.

UNIT KOMPETENSI

1. K3 Pengelasan
2. Skema Sertifikasi
3. Prosedur Pengajuan Permohonan Sertifikasi
4. Kualifikasi dan Standar Kompetensi Welding Inspector
5. Pemantauan dan Pencabutan Sertifikat Kompetensi
6. Unit Kompetensi Welding Inspector
7. Pemeliharaan Peralatan Las Busur Listrik
8. Klasifikasi Proses Pengelasan
9. Pengetahuan Bahan Teknik
10. Symbol Las
11. Cacat Las dan Cara Pencegahannya
12. Pengujian dan Pemeriksaan Hasil Las
13. WPS dan PQR Implementation in practical weldingshop
14. Metallurgy Las
15. Posisi Pengelasan (Welding Position)
16. Type Pengelasan (Fillet Weld and Groove Weld)
17. Persiapan Sambungan Las

UNIT KOMPETENSI

• Melaksanakan persiapan tempat kerja
• Melakukan peran serta (contribute) pada system mutu
• Mengidentifikasi Procedure Specifi(WPS)
• Menginterpretasikan welding map
• Menginterpretasikankan Non Destructive Test
• Menginterpretasikan Detail Gambar Kerja
• Membuat detail gambar kerja
• Melakukan review dokumen kerja yang berhubungan dengan supervisi
• Melakukan asesmen terhadap alat bantu kerja, mesin, bahan dan penanganan welding consumable
• Melakukan koordinasi proses fabrikasi pengelasan

PERSYARARAN PESERTA

1. Sarjana Teknik.
2. Sarjana Muda Teknik (D3) berpengalaman dibidang pengelasan selama 3 tahun ( surat keterangan dari perusahaan )
3. SMU (IPA) dan SMK Kejuruan Teknik berpengalaman dibidang pengelasan minimal 6 tahun.
4. Mampu berbahasa Inggris (minimal Inggris pasif).
5. Berbadan sehat dan tidak buta warna (dinyatakan dengan surat dokter).
6. Mengumpulkan pas foto berwarna ukuran 3 x 4 sebanyak 5 lembar. (background biru, berjas & dasi)
7. Surat Tugas dari Instansi
8. Portofolio

SERTIFIKAT

Bagi peserta yang dinyatakan memenuhi kriteria standar kompetensi Welding Inspector setelah proses assessment akan diberikan Sertifikat welding inspector yang dikeluarkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

INSTRUKTUR

Kegiatan pembekalan dan uji kompetensi ini akan diampu tim instruktur dan tim assessor dari LSP

FASILITAS

1. Module / Handout
2. Training kits
3. Souvenir
4. Sertifikat pelatihan Conversa Indotama
5. Sertifikat BNSP (Jika dinyatakan Kompeten)
6. 2x coffee break dan 1x Lunch

INFORMASI PENDAFTARAN

• NILA
• 0813 2961 2265 (WA)
• nila@conversaindotama.com

The post Welding Inspector Sertifikasi BNSP appeared first on .

Penyebutan tersebut sangat beragam dan masing-masing berisi peran dan tanggung jawab yang berbeda tergantung dari besar kecilnya ukuran organisasinya serta sistem manajemen yang diterapkan dalam organisasi tersebut. Proses pengembangan kompetensi profesi ini juga beragam dalam jenis programnya maupun cara eksekusinya di setiap organisasi dan badan usaha pemerintah. Ada organisasi yang sudah memiliki sistem pengembangan kompetensi yang terstruktur, namun ada juga yang belum atau tidak memiliki program apapun dalam mengembangkan pekerja yang memegang peranan ini.

Organisasi-organisasi multi nasional yang memiliki kantor pusat di negara maju atau badan usaha milik negara maupun pemerintahan yang sudah cukup maju biasanya sudah memiliki program yang cukup komprehensif dalam pengembangan kompetensi administrasi perkantoran melalui pelatihan yang teratur, terukur, dan terstruktur.

Sebagai bagian dari fungsi penting sebuah organisasi bisnis, office administrative pada akhirnya memiliki peran yang sangat penting dalam terciptanya sebuah organisasi yang memiliki kinerja tinggi melalui tugas-tugas yang diembannya. Melalui kegiatan pelatihan, maka kompetensi seorang office administrative akan dapat dioptimalkan bahkan diakui melalui sebuah sertifikat kompetensi profesi dengan mengikuti serangkaian proses uji kompetensi yang dilaksanakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.

SERTIFIKAT KOMPETENSI

Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi ahli K3 maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya

TUJUAN

1. Mendapatkan gambaran mengenai kompetensi kerja, berupa keahlian di bidang layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu pada Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI : Kep. 195/Men/IV/2007 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Perusahaan Lainnya
2. Memahami Standar Kompetensi seorang Office Administrative Assistants serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya sesuai Unit Kompetensi yang ditentukan
3. Terlaksananya RSKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu kepada Kepmenakertrans Nomor : KEP – 227/MEN/2003 dan Nomor : KEP 69/MEN/V/2004 tentang Tata Cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional, yang berorientasi kepada kebutuhan riil di industri.
4. Dimilikinya SKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan yang selaras dan sesuai dengan best practice layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dan peraturan /perundangan yang terkait.

UNIT KOMPETENSI

No       Unit Kompetensi

1          Menangani Penerimaan dan Pengiriman Dokumen/Surat

2          Menciptakan Dokumen/Lembar Kerja Sederhana

3          Melakukan Komunikasi melalui Telepon

4          Memberikan Layanan kepada Pelanggan

5          Memproduksi Dokumen di Komputer

6          Memelihara Data/File di Komputer

7          Mengelola Peralatan Kantor

METODE KEGIATAN

Pada tahap pelatihan, kegiatan ditekankan pada pendekatan model pembelajaran orang dewasa dengan motode diskusi interaktif. Pelaksanaan Uji Kompetensi dilakukan setelah diberikan pembekalan oleh Asesor dari LSP untuk calon peserta Uji dan selanjutnya mengikuti ujian/evaluasi untuk mendapatkan sertifikasi.

PERSYARATAN UMUM PESERTA

1. Uji Kompetensi diikuti peserta dengan profesi Front Office, Administrasi, sekretaris atau professional yang berpengalaman di bidang yang terkait
2. Peserta secara teknis menguasai Bidang Administrasi Perkantoran dan sekretaris serta mempunyai pengalaman kerja di bidangnya minimal 3 tahun.

Berkas-berkas yang dipersiapkan:

1. Copy KTP.
2. Surat Penugasan dari perusahaan/instansi untuk mengikuti uji kompetensi Okupasi Administrator Kantor.
3. Curriculum Vitae (CV)/Daftar Riwayat Hidup terkini.
4. Copy Ijasah terakhir.
5. Portofolio relevan yang dimiliki (Copy SK Pengangkatan Pegawai, Uraian Pekerjaan terkini (Job Desk), dll.)
6. Pas foto 3×4 dan 4×6 masing-masing sebanyak 1 lembar berlatar belakang warna merah dan berpakaian rapi (tidak diperbolehkan menggunakan kaos).
7. Masing-masing peserta wajib membawa laptop

FASILITAS

Biaya tersebut sudah termasuk fasilitas training sebagai berikut:

• Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Sertifikat BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten
• Sarana dan prasarana sesi Sertifikasi: ruang asesmen, printer, coffebreak dan lunch, dll.

Biaya pelatihan belum termasuk:

• Pajak – pajak yang berlaku

HUBUNGI 

NILA

0813-2961-2265

nila@conversaindotama.com

The post ADMINISTRASI KANTOR (OFFICE ADMINISTRATIVE) | BNSP appeared first on .

Sistem Informasi Geografis (Geographic Information System/GIS) adalah sebuah sistem komputer yang dirancang untuk mengumpulkan, menyimpan, mengelola, menganalisis, dan menyajikan data geografis atau spasial. Data geografis ini dapat berupa informasi tentang lokasi, batas wilayah, elevasi, iklim, tanah, dan berbagai atribut lainnya yang terkait dengan lokasi geografis tertentu.

Apa itu Operator GIS / Geographic information system ?

Operator GIS (Geographic Information System Operator) adalah individu yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan dan mengelola sistem informasi geografis (GIS).

Lalu apa saja tugas – tugas seorang Operator GIS / Geographic information system ?

1. Input Data: Memasukkan data geografis ke dalam sistem GIS, baik itu data yang diperoleh dari sumber internal organisasi maupun data eksternal seperti citra satelit, peta digital, atau data lapangan.
2. Pengolahan Data: Mengelola dan memproses data geografis dengan menggunakan perangkat lunak GIS. Ini bisa mencakup operasi seperti pemrosesan citra, analisis spasial, overlay, interpolasi, dan perhitungan atribut.
3. Analisis: Melakukan analisis terhadap data geografis untuk mendapatkan wawasan yang lebih mendalam tentang pola, tren, dan relasi spasial di dalamnya. Analisis ini dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan dalam berbagai bidang seperti perencanaan tata ruang, manajemen sumber daya alam, atau manajemen bencana.
4. Pembuatan Peta dan Visualisasi: Membuat peta digital dan visualisasi lainnya dari data geografis dengan menggunakan perangkat lunak GIS. Ini termasuk pembuatan peta tematik, grafik, dan laporan berbasis lokasi.
5. Manajemen Proyek: Mengelola proyek-proyek GIS, termasuk pengaturan proyek, penjadwalan tugas, dan pelaporan kemajuan proyek kepada manajemen atau klien.
6. Pelatihan dan Dukungan: Memberikan pelatihan dan dukungan kepada pengguna lain dalam organisasi yang menggunakan GIS. Ini termasuk membantu pengguna memahami perangkat lunak GIS, memberikan solusi untuk masalah teknis, dan memberikan panduan dalam penggunaan sistem.
7. Pemeliharaan Sistem: Memelihara dan merawat perangkat keras dan perangkat lunak yang digunakan dalam sistem GIS. Ini termasuk pemeliharaan server, perangkat penyimpanan data, dan pembaruan perangkat lunak.

Dalam Hal tersebut, untuk meningkatan kemampuan dalam penguasaan tools ini sangat diperlukan untuk menghasilkan data dan informasi akurat yang terkait dengan spasial. GIS menjadi solusi bagi para pengelola sumber daya alam dalam analisa wilayah, monitoring pemanfaatan / tutupan lahan, dan penyajian informasi yang interaktif, serta dapat update data setiap saat.

Maka dari itu,  seluruh Operator Perlu mengikuti Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Profesi Geomatika. PT Conversa Indotama menyelenggarakan kegiatan yang memberikan jawaban atas kompetensi yang harus dimiliki dan melatih menjadi tenaga profesional dan ahli dibidangnya sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI).

UNTUK INFO LEBIH LANJUT KLIK DISINI

The post Mengenal Lebih Tentang Operator GIS appeared first on .

Human Resource Officer (HR Officer) adalah seorang profesional di bidang sumber daya manusia (SDM) yang bertanggung jawab atas berbagai tugas terkait manajemen SDM di sebuah organisasi atau perusahaan.

Lalu Bagaimana Agar Menjadi Human Resource Officer (HR Officer) yang Baik?

Jadi Untuk menjadi Human Resource Officer (HR Officer) yang baik, mereka dapat mengikuti program pendidikan atau pelatihan yang dirancang khusus untuk membekali individu dengan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman yang diperlukan untuk bekerja sebagai seorang profesional di bidang sumber daya manusia (SDM).

Program ini dapat ditujukan bagi individu yang baru saja lulus dari perguruan tinggi dan ingin memulai karier mereka di bidang SDM, maupun bagi mereka yang sudah memiliki pengalaman kerja tetapi ingin memperdalam atau memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka dalam manajemen SDM.

INFO LEBIH LANJUT “KLIK DISINI“

Kenapa Harus Mengikuti Program Pelatihan Human Resource Officer ?

Ada beberapa alasan mengapa seseorang harus mengikuti Program Pelatihan Pegawai Sumber Daya Manusia (Human Resource Officer Training Program):

1. Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan: Program pelatihan ini memberikan kesempatan untuk mempelajari konsep-konsep dasar dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk menjadi seorang profesional SDM yang kompeten. Ini termasuk pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, teknik rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, dan lain-lain.
2. Persiapan untuk Karier di Bidang SDM: Bagi mereka yang tertarik untuk memulai atau mengembangkan karier di bidang sumber daya manusia, mengikuti program pelatihan ini dapat memberikan fondasi yang kuat dan memperkuat kredensial profesional mereka.
3. Memahami Peraturan dan Kepatuhan: Program pelatihan SDM juga memperkenalkan peserta pada peraturan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku. Hal ini penting untuk memastikan bahwa semua kegiatan SDM dilakukan dengan mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku.
4. Mengikuti Perkembangan Terbaru: Bidang sumber daya manusia terus berkembang dan berubah dengan cepat, terutama dengan kemajuan teknologi dan perubahan dalam kebijakan dan praktik bisnis.
5. Membangun Jaringan Profesional: Program pelatihan sering kali menyediakan kesempatan untuk berinteraksi dan berkolaborasi dengan profesional SDM lainnya. Ini dapat membantu membangun jaringan profesional yang kuat.
6. Peningkatan Kredibilitas dan Kepercayaan Diri: Mengikuti program pelatihan SDM dapat meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan diri seseorang dalam menjalankan tugas-tugas SDM.

The post Mengenal Human Resource Officer appeared first on .

Yuk Kita Bahas !

Asset Management Berbasis Teknologi adalah praktik manajemen yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk mengelola aset perusahaan atau organisasi dengan lebih efisien dan efektif. Hal ini melibatkan penggunaan perangkat lunak khusus, sistem otomatisasi, analisis data, dan teknologi lainnya untuk memantau, mengelola, dan memelihara aset-aset yang dimiliki oleh suatu entitas.

Manfaat apa saja sih yang kita dapat dari Pelatihan Asset Management Berbasis Teknologi ?

1. Pemantauan real-time: Sistem yang terhubung secara digital memungkinkan perusahaan untuk memantau kondisi aset secara real-time, sehingga dapat mendeteksi lebih dini masalah atau kegagalan.
2. Optimalisasi pemeliharaan: Dengan menggunakan data yang dikumpulkan dan dianalisis oleh teknologi, perusahaan dapat merencanakan pemeliharaan secara lebih efisien. hal ini dapat membantu mengurangi waktu henti produksi yang tidak direncanakan dan biaya pemeliharaan yang tidak perlu.
3. Pengelolaan siklus hidup aset: Teknologi dapat membantu dalam melacak siklus hidup aset, mulai dari akuisisi hingga pemeliharaan, dan kemudian hingga penghapusan atau penggantian. Ini membantu dalam perencanaan jangka panjang untuk pengelolaan aset.
4. Pengoptimalan alokasi aset: Analisis data yang canggih dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan penggunaan aset-asetnya, termasuk penempatan optimal dan perencanaan investasi lebih lanjut.
5. Keandalan dan keamanan: Penggunaan teknologi juga dapat meningkatkan keandalan dan keamanan aset dengan memungkinkan pemantauan dan kontrol yang lebih ketat terhadap akses dan penggunaan aset.
6. Pengambilan keputusan yang lebih baik: Data yang dikumpulkan dan dianalisis oleh sistem asset management berbasis teknologi dapat memberikan wawasan yang lebih baik kepada para pengambil keputusan, membantu mereka membuat keputusan yang lebih tepat dan terinformasi.

UNTUK INFO LEBIH LANJUT KLIK DISINI !

Apa saja langkah-langkah untuk belajar tentang asset management berbasis teknologi ?

1. Pemahaman Konsep Dasar: Mulailah dengan memahami konsep dasar tentang asset management secara umum. Anda perlu memahami apa itu aset, mengapa mereka penting bagi perusahaan, dan bagaimana aset dikelola secara tradisional.
2. Studi Tentang Teknologi Terkini: Lakukan penelitian tentang teknologi-teknologi terbaru yang digunakan dalam asset management, seperti perangkat lunak manajemen aset (AMS), Internet of Things (IoT), big data analytics, dan teknologi cloud.
3. Baca Materi Pembelajaran: Cari bahan bacaan yang relevan tentang asset management berbasis teknologi. Ini bisa berupa buku, artikel, jurnal ilmiah, atau materi online dari sumber-sumber terpercaya.
4. Ikuti Kursus atau Pelatihan: Ada banyak kursus online maupun offline yang menawarkan pembelajaran tentang asset management berbasis teknologi. Cari kursus yang sesuai dengan kebutuhan dan minat Anda, dan ikuti dengan tekun.
5. Praktikkan dengan Studi Kasus: Setelah Anda memahami konsep-konsep dasar, cobalah untuk menerapkan pengetahuan Anda dengan mempelajari studi kasus nyata tentang implementasi asset management berbasis teknologi di perusahaan-perusahaan.
6. Ikuti Seminar atau Konferensi: Menghadiri seminar atau konferensi tentang asset management atau teknologi informasi dapat membantu Anda memperluas pengetahuan Anda dan berinteraksi dengan para ahli di bidang ini.
7. Bergabung dengan Komunitas atau Forum: Bergabunglah dengan komunitas online atau forum diskusi yang membahas tentang asset management berbasis teknologi. Anda dapat berbagi pengalaman, bertanya pertanyaan, dan belajar dari orang lain dalam komunitas tersebut.
8. Praktek Lapangan: Cobalah untuk mendapatkan pengalaman praktis dengan magang atau pekerjaan di perusahaan yang menerapkan asset management berbasis teknologi. Ini akan memberi Anda pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana teknologi digunakan dalam konteks nyata.
9. Terus Belajar dan Berkembang: Dunia teknologi terus berubah dan berkembang. Pastikan Anda terus memperbarui pengetahuan Anda dengan mengikuti perkembangan terbaru dalam asset management dan teknologi informasi.

UNTUK INFO LEBIH LANJUT BISA KLIK LINK DI ATAS ATAU HUBUNGI WA 081329612265

The post MENGENAL ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI appeared first on .

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

• Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
• Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
• Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
• Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
• Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
• Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
• Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
• Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
• Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
• Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
• Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

MATERI

• Definisi kompensasi
• Metode – metode kompensasi
• Sistem kompensasi
• Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
• Pedoman penetapan tingkat upah.
• Struktur dan skala upah ( matrix salary )
• Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
• Menghitung jumlah gaji.
• Menghitung upah lembur.
• Menghitung pajak penghasilan (pph pasal 21) untuk karyawan tetap.
• Gambaran umum proses – proses dari payroll administration system.
• Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi payroll administration system.
• Studi kasus.

PESERTA

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

METODE

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Certificate
3. Training room with full AC facilities and multimedia
4. Once lunch and twice coffee break every day of training
5. Qualified Instructor

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Nila (081329612265)

The post PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM appeared first on .

Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

TUJUAN

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI

1.     GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

•  Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•  Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•  Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•  Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•  Perangkat Good Corporate Governance;
•  Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•  Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
•  Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.   GCG Infrastructure

•  Perspektif Good Corporate Governance.
•  Skema Good Corporate Governance.
•  Legal Governance Models.
•  Skema Organ Perusahaan.

3.    GCG Sofstructure

•  Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•  Good Corporate Governance Code.
•  Code of Conduct.
•  Board Manual.
•  Charters/Piagam.
•  Standart Operating Procedure (SOP).
•  Skema Evaluasi Softstructure.
•  Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.    Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

•  GCG Strategy Map
•  Tahapan Program Implementasi GCG
•  Tahapan Membangun Infrastructure
•  Tahapan Membangun Softstructure
•  Tahapan Implementasi
•  Tahapan Assessment
•  Rincian Program Kerja dan Timetable
•  Tahapan Evaluasi

5.    Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

•  Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•  Arti Penting Assessment GCG
•  Assesment Versi KNKG
•  Assesment Versi FCGI
•  Assesment Versi Kementerian BUMN
•  Assesment Versi Bank Indonesia
•  Assesment Versi Standard and Poor’s
•  Assesment Versi Australian Stock Exchange
•  Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.    Menuju GCG Assessor yang Efektif

•  GCG Self Assessment
•  Langkah Melakukan GCG Assessment
•  Kriteria Assessor Ideal
•  Hambatan dan Tantangan Assessor

7.   Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

•  Teknis Penyusunan Laporan
•  Cakupan laporan implemantasi CGC:

–    Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.

–    Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.    Studi Kasus dan Brainstorming:

•  Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•  Penyelesaian Permasalahan GCG
• Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA

• Directors
• Company Secretaries
• Corporate Planners
• Internal Auditors

METODE

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books
3. Certificate
4. Training room with full AC facilities and multimedia
5. Once lunch and twice coffee break every day of training
6. Qualified Instructor

INFORMATION

CONVERSA INDOTAMA

Email     :  nila@conversaindotama.com

YM          : yusufamriamrullah@yahoo.co.id

Website : http://www.conversaindotama.com

Contact Person : Nila (081329612265)

The post ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE appeared first on .